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7月华芯邦生日会

工夫:2017年08月10日 16:59 新闻来源:深圳市华芯邦科技有限公司

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 7月 员工大会 

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2017年7月28日下昼,华芯邦履行“积分造管理启动大会”正在总部正式召开。


履行此次项目重要为了全方位变更员工的积极性,造就员工的好风俗,竖立康健的企业文化,突破分派上的平均主义,竖立优异的管理团队,处理管理中的种种疑心。

也能让员工们享用更多的福利,也让我们一同康乐事情、康乐发分,您做的好,您获得的会更多。

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备注:Kelly为现场指导及员工停止了积分造管理启动培训


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有时正在微信上看到一篇寓言《狮子分肉记》,内容以下:

狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食品。豹子领到肉以后,把肉均匀分红11份,本身要了1份,其他给了10只狼。那10只狼都觉得本身分得少,合起伙来跟豹子唱对台戏。

固然一只狼打不过豹子10只狼,豹子却没法对付了。豹子兴冲冲天找狮子告退。狮子道,看我的。

狮子把肉分红了11份,大小不一,本身挑了最大的1份以后,傲然天对其他狼道:“你们本身议论这些肉怎样分吧。”

为了争取到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠天相互进击,全然掉臂本身连均匀的那点肉都没拿到。

豹子佩服天问狮子,那是什么设施?狮子微微一笑,听说过人类的绩效人为吗? 

上述寓言故事,重要说的是管理学中的绩效考核。绩效考核关系到每位员工的切身利益,同时也是企业对员工事情结果的评定承认。经由过程对每位员工正在事情时所显示出来的才能及事情效果停止剖析,做出客观评价后赐与员工与其孝敬响应的鼓励和公平公道的报酬,使人人体验到事情的成就感和自豪感,从而加强其事情的兴趣和动力。绩效考核是推动员工完成任务的良策,如今许多企业皆接纳绩效考核制度去评定员工工资


上述寓言故事,重要说的是管理学中的绩效考核。绩效考核关系到每位员工的切身利益,同时也是企业对员工事情结果的评定承认。经由过程对每位员工正在事情时所显示出来的才能及事情效果停止剖析,做出客观评价后赐与员工与其孝敬响应的鼓励和公平公道的报酬,使人人体验到事情的成就感和自豪感,从而加强其事情的兴趣和动力。绩效考核是推动员工完成任务的良策,如今许多企业皆接纳绩效考核制度去评定员工工资。

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跟着工夫的飘逝,华芯邦的团体愈来愈壮大,便像一个家庭一样可以或许相互明白、互相帮助,把小我私家的长处施展出来,把小我私家的瑕玷逐步补充,使全部团队趋势于完善的个别。


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5-7月生日的员工


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